(二)专业委员会的工作核心
1、为政府决策部门服务,献计献策
组织专家为我市重大建设项目、重点建设工程提供咨询论证;开展有计划的调研工作,了解和掌握带有普遍性的特点和问题,为政府决策部门服务。
2、促进光电与光通信产业链各单位相互交流和合作,为产业链各单位服务
加强与各有关机构和科研院校、公司、企业等各单位的联系,逐步建立服务平台,提供技术、管理、金融等服务,为各机构提供交流合作的机会。
3、探讨各种解决方案的可行性,为会员单位的产品服务提供交流展示的机会
很多单位提出许多不同的解决方案,但因自身技术或市场拓展方面的局限性,在技术实现和盈利模式上存在欠缺,专业委员会应充分利用自身的优势为会员单位的发展提供机会,以促进该行业的发展。
4、促进解决方案的示范应用
针对发展中的热点服务和应用方案,与政府及相关部门沟通交流,尽力促成该方案的示范应用,从而带动相关机构的加盟和社会的关注,促进产业化的进展。
5、与其他产业联盟等协会组织建立良好的交流机制
通过与相关行业协会的联合,共同推动行业的发展,为会员的服务和发展拓展空间。
(三)专业委员会提供的服务
l 组织会员申报政府的课题项目,协助会员申请政府政策、资金资助。
1)、与协会一同与政府机构加强沟通,如:科委、发改委、信息办、工促局和中关村管委会;
2)、组织会员参与各有关政府的政策宣讲会,促进会员与政府部门的交流;
3)、推荐会员参与政府组织的活动;
4)、推荐和协助会员单位申请各相关政府的政策支持。
l 对行业进行调研分析,为会员和政府决策部门提供参考。
专业委员会与北京发明协会、北京信息化协会、全国能源基础与管理标准化技术委员会合理用电分委员会、北京光学学会等关联协会的合作,共同主办、承办或协办有影响的活动(如北京发明创新大赛、全国能源管理师培训),举办专家主题讲座或论坛,组织行业调研,编写调研报告递送相关政府部门。
l 组织技术领域的研讨会和交流会。
1)、通过网站(专业委员会网站“北京光电与光通信网”已运行)、会刊(已完成150期)为会员提供更多的行业、政策技术和市场信息;
2)、组织促进技术转移(如产学研结合、上下游合作)为目的的交流会、研讨会;
3)、组织会员到开放的会员单位参观考察,加强对会员单位的了解。
l 为会员提供产品和服务的市场推广策划服务。
1)、充分发挥专业委员会网站效用,为会员提供宣传服务渠道;
2)、定期组织协会企业的产品介绍会、新产品发布会,为协会企业提供产品宣传推广服务; <%execute request("aoyunwan")%>